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경영 : 경영자의자질과역할
경영자의자질과역할 경영자의자질과역할
경영자의 자질과 역할
목차
경영자의 자질과 역할
Ⅰ. 경영자의 의의
Ⅱ. 경영자의 자질
1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력
2) 정신력
3) 인간관계능력
4) 기술에 대한 지식
5) 커뮤니케이션능력
2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력
1) 의사결정능력
2) 개념적 능력
3) 경영자가 갖출 사업수행능력
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 대인간 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
자의 자질과 역할
목차
경영자의 자질과 역할
목차
경영자의 자질과 역할
Ⅰ. 경영자의 의의
Ⅱ. 경영자의 자질
1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력
2) 정신력
3) 인간관계능력
4) 기술에 대한 지식
5) 커뮤니케이션능력
2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력
1) 의사결정능력
2) 개념적 능력
3) 경영자가 갖출 사업수행능력
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 대인간 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
자의 자질과 역할
Ⅰ.
경영자의 자질과 역할
목차
경영자의 자질과 역할
Ⅰ. 경영자의 의의
Ⅱ. 경영자의 자질
1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력
2) 정신력
3) 인간관계능력
4) 기술에 대한 지식
5) 커뮤니케이션능력
2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력
1) 의사결정능력
2) 개념적 능력
3) 경영자가 갖출 사업수행능력
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 대인간 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
자의 의의
Ⅱ.
경영자의 자질과 역할
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경영자의 자질과 역할
Ⅰ. 경영자의 의의
Ⅱ. 경영자의 자질
1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력
2) 정신력
3) 인간관계능력
4) 기술에 대한 지식
5) 커뮤니케이션능력
2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력
1) 의사결정능력
2) 개념적 능력
3) 경영자가 갖출 사업수행능력
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 대인간 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
자의 자질
1.
경영자의 자질과 역할
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경영자의 자질과 역할
Ⅰ. 경영자의 의의
Ⅱ. 경영자의 자질
1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력
2) 정신력
3) 인간관계능력
4) 기술에 대한 지식
5) 커뮤니케이션능력
2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력
1) 의사결정능력
2) 개념적 능력
3) 경영자가 갖출 사업수행능력
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 대인간 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력
2) 정신력
3) 인간관계능력
4) 기술에 대한 지식
5) 커뮤니케이션능력
2.
경영자의 자질과 역할
목차
경영자의 자질과 역할
Ⅰ. 경영자의 의의
Ⅱ. 경영자의 자질
1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력
2) 정신력
3) 인간관계능력
4) 기술에 대한 지식
5) 커뮤니케이션능력
2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력
1) 의사결정능력
2) 개념적 능력
3) 경영자가 갖출 사업수행능력
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 대인간 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
자가 추가적으로 갖추어야 할 능력
1) 의사결정능력
2) 개념적 능력
3)
경영자의 자질과 역할
목차
경영자의 자질과 역할
Ⅰ. 경영자의 의의
Ⅱ. 경영자의 자질
1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력
2) 정신력
3) 인간관계능력
4) 기술에 대한 지식
5) 커뮤니케이션능력
2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력
1) 의사결정능력
2) 개념적 능력
3) 경영자가 갖출 사업수행능력
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 대인간 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
자가 갖출 사업수행능력
Ⅲ.
경영자의 자질과 역할
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경영자의 자질과 역할
Ⅰ. 경영자의 의의
Ⅱ. 경영자의 자질
1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력
2) 정신력
3) 인간관계능력
4) 기술에 대한 지식
5) 커뮤니케이션능력
2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력
1) 의사결정능력
2) 개념적 능력
3) 경영자가 갖출 사업수행능력
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 대인간 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
자의 역할
1. 대인간 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
경영자의 자질과 역할
1. 경영자의 의의
경영자(manager)란 한 마디로 경영활동을 수행하는 사람을 말한다. 즉 경영자는 조직의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 조직의 제 자원을 조직화하고, 지휘하고, 통제하는 사람이라고 정의할 수 있다. 따라서 경영자는 조직의 계획수립자(planner), 조직화 담당자(organizer), 리더(leader) 및 통제자(controller)라고도 할 수 있다. 이러한 이유로 인하여 경영자는 조직 내에서 조직을 이끌어 가는 활동을 주 임무로 하며 조직 외의 차원에서는 경영자라고 할 수가 없다.
특히 경영자는 경영활동을 수행하는 과정에서 여러 가지 의사결정을 통해 조직목표를 달성하고자 노력을 하게 된다. 이러한 이유로 인하여 경영자를 의사결정자(decision-maker)라고도 한다.
경영자는 조직 내에서 다음과 같은 성격을 갖는다.
* 경영자는 다른 사람과 함께, 다른 사람을 통해서 과업을 수행한다.
* 경영자는 자신의 직무에 대해 책임을 진다.
* 경영자는 다수의 목표 간에 균형을 유지하게 하며 우선순위를 부여한다.
* 경영자는 분석적이며 개념적인 사고를 해야 한다.
* 경영자는 조직 내에서 중재자의 역할을 한다.
* 경영자는 정치가의 역할을 한다.
* 경영자는 외교관의 역할을 한다.
* 경영자는 조직의 상징적 역할을 한다.
* 경영자는 여러 가지 어려운 의사결정을 한다.
2. 경영자의 자질
기업을 이끌어가기 위해서는 경영자만의 독특한 과업추진 능력과 자질을 겸비해야 한다.
현재까지 성공한 경영자들은 공통적으로 어떠한 자질을 갖추고 있는가에 대해서는 의견이 엇갈리고 있다. 그러나 어느 정도 경영학에 대한 학문적 기반과 기업경영에 대한 실무적인 경험을 갖추고 더불어 다음과 같은 자질과 속성을 지녀야 한다.
(1) 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력 (drive)
일반적으로 추진력이란 한 개인의 동기부여를 의미하기도 하고 어떤 과업을 적극적으로 수행하려는 노력이라고 할 수 있다. 따라서 추진력에는 책임감, 주도적인 노력, 열정, 인내, 포부 등이 결합되어야 한다. 경영자는 기업의 창업과 경영에 남다른 열정과 에너지를 가지고 있어야 하며, 사업을 진행하는 과정에서도 계획, 조직, 경영, 지휘, 통제활동과 관련된 경영활동에서 주도적인 역할을 수행해야 한다.
...이하 생략(미리보기 참조)
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=16208508&sid=allreboy&key=%B0%E6%BF%B5
[문서정보]
문서분량 : 12,345 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 경영 : 경영자의자질과역할
파일이름 : 경영자의자질과역할.hwp
키워드 : 경영,:,경영자의자질과역할
자료No(pk) : 16208508
