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경영 : 윤리 경영의 개념과 필요성 및 한계
윤리 경영의 개념과 필요성 및 한계
윤리 경영의 개념과 필요성 및 한계
1. 윤리 경영의 개념
윤리경영이란 `회사경영 및 기업활동에 있어 `윤리`를 최우선 가치로 생각하며 모든 업무활동의 기준을 `윤리규범`에 두고 투명하고 공정하며 합리적인 업무수행을 하는 것`이다. 또한 윤리경영이 추구하는 가치는 기업의 이해관계자인 고객, 직원, 주주, 협력업체, 지역사회 모두가 함께 성장과 가치를 나누는 21세기 초일류 기업을 만드는 것이다. 이러한 초일류 기업은 궁극적으로 국민과 세계인으로부터 믿음과 신뢰를 받을 수 있는 경영과 기업활동을 해야 하는 것이다.
윤리경영에 있어 기업을 바라보는 시각은 단순히 기업이 생존하기 위해 시장에 제품과 서비스를 공급하는 주체로만 보지 않는다. 기업은 경영활동에서 얻는 이익에 대해서는 고객, 종업원, 주주와 함께 공유하여 그들의 삶을 개선시켜야 하는 역할을 부여 받는 것으로 인식되고 있다. 즉, 사주 또는 경영진만을 위한 기업이 아니라는 의미를 강조하고 있다. 또한 협력업체에게 기업의 의무를 준수하기를 기대하며 지역 사회에 대한 책임을 다해야 하는 주체로 기업을 인식하고 있다.
2. 윤리 경영의 필요성
1) 경쟁력이 높은 윤리 경영 기업
미국의 경제 잡지인 포천지에서 `미국의 존경 받는 1000대 기업`을 조사, 발표 했는데 그 중 1~10위까지 기업의 최근 5년간 투자수익률 평균이 41.5%로 국제신용평가기관인 S&P의 500대 기업 평균 수익률 10.5%보다 크게 상회하는 것으로 나타났다. 또한 존경 받는 10대 기업은 일자리 한 개에 평균 26명의 구직자가 몰려 이들 기업에 대한 선호도가 매우 높은 것으로 조사되었다.
기업이 윤리적으로 잘못하면 대외적으로 회사의 신용도가 떨어지며, 그 결과 매출 및 이익이 감소하고, 대내적으로는 종업원의 사기를 떨어뜨리고, 생산성이 낮아지게 된다. 즉, 기업윤리는 회사 경쟁력을 강화시키며 회사 이익을 증대 시키고 임직원의 근무의욕을 증진시키는 중요한 요소라고 할 수 있다.
윤리경영을 실천하는 기업에 대한 회사의 이익을 개량적으로 명확하게 측정하기는 어렵지만 대략적으로 다음과 같은 두 가지 측면에서 효과성을 이야기 할 수가 있다. 첫째, 기업내부적으로 종업원들의 자부심과 긍지, 업무능률이 향상되고, 작업장에서의 안전사고도 감소하며, 직원들의 사회적 공헌활동이 활발하게 이루어지게 된다. 둘째, 기업 외부적으로는 기업 이미지 제고와 함께 고객에게 신뢰와 믿음이 증대되어 충성고객이 증가하게 되는 것이다. 아울러 기업이미지 제고로 인해 직원을 채용하는데 있어 상대적으로 우수한 인재를 선발하는데 보다 용이하게 된다.
2) 무한 시대의 경쟁력
기업이 윤리를 따르지 않는다는 것은 단지 기업의 이미지가 나빠지는데 그치지 않고, 기업경영과 조직 생활의 본질이 무너진다는데 문제가 있는 것이다.
비윤리적인 행태 즉 부정은 첫째, 생산성의 향상을 가로막는다. 생산성이란 투입분의 산출인데 부정으로 인해 투입이 제대로 들어가지 않으니 액면대로 투입액에 비해서 산출이 떨어지고 생산성은 당연히 저하되게 된다.
둘째, 부정이 있으면 품질을 회복하는 비용이 많이 든다. 부도덕으로 인해 엉터리 자재를 쓰고, 규격이 다른 부품을 쓸 경우 고장이 나고 수명이 단축된다. 그것을 고치려면 처음부터 바르게 하는 것보다 훨씬 더 많은 돈이 듯는 것이다.
셋째, 생산성과 품질에 대한 피해보다도 더 심각한 문제는 조직과 인간관계에 신뢰가 깨어진다는 것이다. 정직하게 열심히 일하는 사람보다 요령을 부리고 규칙을 어기는 사람이 이득을 얻는 사회에서 누가 의욕을 가지고 일을 하고, 누가 지도자의 지휘봉을 순수하게 그대로 믿을 것인가. 따라서 부정이 누적되면 자연스럽게 조직이 와해되고 만다.
따라서, 조직과 사회에 윤리를 회복하는 것은 철학적이고 관념적인 문제일 뿐만 아니라, 경제적이고 또 기술적인 문제이기도 한 것이다. 닫힌 사회에서 부도덕한 기업들끼리 경쟁을 한다면 그래도 문제는 덜 심각할 것이다. 비윤리에서 생기는 비용을 서로 떠안고 있기 때문이다. 그러나 글로벌한 경쟁환경 하에서 비용을 절감하고, 고품질을 얻기 위해서는 윤리를 회복하지 않으면 안 된다.
3. 윤리 경영의 한계
1) 신뢰성의 문제
윤리 경영에 있어서는 신뢰성이 바탕이 되어야 한다. 그러나 금전과 얽힌 관계가 되면서 서로를 믿지 못하는 상황이 발생하고 있다. 그래서 경영자가 다른 사람을 믿지 못하고 혼자서 하려고 하면서 기업이 독재주의적 분위기로 변하는 것이다. 따라서 서로 존중해주고 믿고 맡기는 경영은 어려워진다.
2) 비용의 문제
예를 들어, 환경을 생각하는 기업이라면 그만큼 처리 비용이나 임금이 더 들기 마련이다. 회사의 이익을 따져 보았을 때 이윤의 측면에서 윤리적인 경영을 무시하는 경우가 많다. 비용적 측면도 무시할 수가 없다.
3) 인간 관계
사람은 정에 이끌리게 마련이다. 올바른 기업 경영을 하려고 하지만 가까운 친, 인척 관계나 친구 관계에 있어서 무너지기 쉽다. 공정한 인사를 추구하지만 인맥에 의해 우선적으로 선발된다거나 아는 사람의 편의를 위해 잘못된 일도 눈감아버리는 경우가 있다.
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=11047359&sid=allreboy&key=%B0%E6%BF%B5
[문서정보]
문서분량 : 2 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 경영 : 윤리 경영의 개념과 필요성 및 한계
파일이름 : 윤리 경영의 개념과 필요성 및 한계.hwp
키워드 : 윤리,경영,개념과,한계,경영,:,경영의,필요성,및
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