블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술하고 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 도식화를 하여 설명하시오.

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설명 : Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 블레이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형 1) 무관심형 2) 친목형(컨트리클럽형) 3) 과업형 4) 절충형(중도형) 5) 단합형(팀중심형) 2. 도식화를 통해 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 설명 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 Ⅰ 서론 블레이크와 머튼(Blake와 Muton)의 리더십 유형은 생산과 인간관계의 개념을 교차시킨 관리격자이론을 정립하였으며 관리격자는 지도자가 지향할 수 있는 방향을 2차원으로 구분하였는데 횡축은 생산에 대한 관심의 정도를 파악할 수 있도록 9등급으로 나누고, 종축은 인간에 대한 관심의 정도를 파악할 수 있도록 9등급으로 나누었다. 그 결과 무관심형, 친목형, 과업형, 단합형, 절충형 등의 리더십 유형으로

Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 블레이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형 1) 무관심형 2) 친목형(컨트리클럽형) 3) 과업형 4) 절충형(중도형) 5) 단합형(팀중심형) 2. 도식화를 통해 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 설명 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 Ⅱ 본론 1. 블레이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형 1) 무관심형 무관심형은 생산과 인간의 양면에 최저의 관심도를 나타내는 리더십형으로 리더는 업무에 대한 지시만 하고 방치하며 어려운 문제가

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