OJT의 유형을 조사해서 제시하고 유형별 핵심적인 수행방법과 현업에서 기대효과를 기술해주세요

1. OJT의 정의
2. OJT의 유형
3. 현업에서 기대효과
4. 참고자료

OJT의 유형을 조사해서 제시하고
유형별 핵심적인 수행방법과 현업에서 기대효과를 기술하시오.




1. OJT의 정의

OJT(On-the-job Training)란 “산업체의 생산시설 또는 근무장소에서 실시하는 훈련방법”을 말한다(근로자 직업능력개발법 시행령 제3조 제2항). 즉, 직무현장에서 직속상사나 선배사원이 부하(동료) 직원에 대해서 일상적인 직무현장에서 주어지는 모든 기회와 장소를 이용하여 계획적으로 직무수행에 필요한 지식, 기술, 태도를 교육시킴으로써 직원의 업무향상을 꾀하고자 하는 훈련방법을 의미한다.

< 표1> 학자에 따른 OJT의 정의 및 범위



구 분
목 적
상 황
사회적 맥락
구조화 수준
McCord(1987)
학습
직무수행 중
숙련자의 지도하에
-
DeJong(1991)
역량개발
미래 작업과 연계된
-
-
Wexley &
Latham(1991)
직무학습
실제 업무수행 중
숙련자의 감독하에
-
DeJong &
Versloot(1994)
직무관련 훈련
작업장
숙련된 동료 도움
훈련계획 및 평가
Jacobs &
Jone(1995)
직무지식 및 숙련 습득
-
감독자 혹은
동료 작업자의 도움으로
훈련목표, 훈련안내서 등에 대한 시스템 접근
Rothwell &
Kazanas(1994)
업무수행에 필요한 역량 개발
작업장에서 혹은 직무수행 중에
-
훈련에 대한 계획적 접근

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김수한, 기업조직의 변화가 여성의 관리직 진출에 미치는 영향, 한국사회학회 사회학대회 논문집, 595-609, 2012
이용탁, 인적자원개발을 통한 직무능력향상이 조직성과에 미치는 영향 : 부산지역 전략사업을 대상으로, Journal of Korean HRD Research, 61-80, Vol.5, No.3, 2010
조세형·윤동열, 구조화된 현장훈련과 조직성과의 관계에 관한 연구, The Korean Journal of Human Resiurce Development Quarterly, 1-19, Vol.13, No.2, 2011
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