경영 : KT윤리경영사례 업로드 a++
경영 : KT윤리경영사례
KT윤리경영사례
윤리경영
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CONTENTS
KT 기업소개
KT 윤리경영
KT 현재상황
소감
Global ICT Convergence Leader 컨버전스에 기반한 혁신으로 글로벌 IT 리더로 도약
KT의 비전
컨버전스에 기반한
혁신으로
글로벌
IT 리더로 도약
성장을 뒷받침하는 경영 인프라의 본질적 혁신
국내 success story의 글로벌 이전 및 확장 파트너쉽 기반의 글로벌 동반진출 모델 강화
IT Frontier 기업 IT산업발전, 경제성장기여 존경 받는 국민기업
IP 기반 융합시장 선도 차별화된 고객가치 제공
KT의 주요연혁
한국전기통신공사법 개정(민영화)
이동통신사업 개시주식체제로 전환
(KT의 최대주주는 국민연금공단(9.98%)
1990~1997
바다 밑 ‘통신고속도로’개통, 전화가입자 2.000만 시대 도래 ,초고속 정신통신망의 구축, 무궁화위성 1,2호 발사
1998~2008
1981~1989
무궁화위성3호 발사, 이동통신 ‘KTF’탄생 , 네스팟(Nespot) 서비스 개시 , 개성공단 남북통신 개통 및 개성지사 개소, 세계최초 와이브로 서비스 개시
2009~2013
홈서비스 ‘QOOK’출시, 아이폰4 출시 , `olleh`로 브랜드 통합, LTE WARP 서비스 개시
Olleh 경영
발상의 전환과 끊임없는 소통을 통한 지속적인 혁신으로고객을 위한 새로운 가치를 창조함으로써 고객에게 최고의 기쁨을 드리기 위한 통합 KT의 新 경영방향
KT의 윤리경영 추진
▶추진과정
▶추진조직
KT는 공영화에서 민영화로 전환했지만 KT의 최대주주는 국민연금 공단. 그렇기 때문에 더욱 윤리경영의 필요성이 대두되었다.
KT는 CEO 직속으로 윤리 경영실을 두어 업무/회계/특정 사안에 대한 감사, 경영 리스크 예방, 윤리경영 제도/인프라 구축 운영, 윤리경영 교육 프로그램 시행 등 ‘윤리경영의 기업문화화’를 위한 제반 업무를 수행하고 있고 윤리경영실 산하에 전국 11개 지역 본부별 윤리 경영팀을 두고 있다. 그리고 ‘CSR위원회’ 를 매 분기마다 정기적으로 운영하고 있다.
KT의 윤리경영
1. 윤리규범
CLEAN KT 구현
회계 투명성
.
기업의 경영성과를 여과 없이 투명하게 보여주는 `회계 투명성`은 기업의 경영 실적뿐 아니라 그 기업의 윤리성까지 보여주는 바로미터이다.
민영화를 이룬 KT에게 기업윤리 제고의 필요성이 높아지고 있다. KT는 정도와 원칙에 따른 투명경영을 위해 ‘KT윤리강령`을 제정, 선포하여 투명한 기업, 깨끗한 기업 만들기 위한 각오와 실천력을 높이고 있다.
KT의 윤리경영
2. 윤리강령
윤리강령은 총 5장으로 1장 고객중심, 2장 주주가치 증대화, 3장 협력사와의 상생, 4장 임직원과 회사의 상호발전, 5장 국가와 사회 발전에 기여로 구성.
3. 윤리헌장
경영활동은 정직한 방법과 절차로 실행되며, 임직원의 성과는 성실한 마음과 행동의 결과이어야 한다. 이것은 고객에게 신뢰와 존경 받는 기업이 되고자 하는 우리의 목적에 도달하는 유일한 좌표이다.
신고 및 보상
제보대상 및 방법, 신고자에 대한 보상금에 대한 내용이 KT 홈페이지에 자세히 명시되어 있다.
KT의 윤리경영
4. 윤리경영 제도
사이버신문고, E-Mail, 상담센터, 우편, 전화, 직접방문 등 다양한 제보채널을 두어 상시 제보 가능하도록 했다.
365일 연중 운영하는 상시 채널임을 이해 시키기 위해 지난해부터 기존 ‘선물신고센터’ 명칭을 ‘Clean-365센터’로 변경 운영하고 있다
다양한 제보채널
Clean-365 센터
Clean-Zone
반도체공장의 Clean-Room 처럼 ‘정상적 기업활동을 위해서 그 어느 곳 보다도 깨끗함이 유지 되어야 하는곳’ 이라는 뜻이다.
기타
윤리실천 수준 정기진단 , 윤리문화 정착 특별활동과 Clean KT캠페인, 윤리경영교육을 실시하고 있다.
KT의 윤리경영 성과
2009년 내부적으로 비리간부 형사 고발등 조직쇄신을 통해 투명한 KT로 거듭나면서 지난해 영업이익이 SKT는 같은 기간보다 1.8% 늘어나는데 그친 반면 KT는 3845억원으로 15.4%, KTF는 2434억원으로 167.9% 으로 증가했다.
2009년 1분기 실적
KT의 윤리경영 성과
협력사를 통해 윤리의식을 진단한 결과 KT 직원의 윤리성이 2008년 대비6.5% 향상된 것으로 나타났다. 특히 97%의 협력사가 KT에 대한 금품향응 접대 경험이 없다고 응답하는 등 과거에 비해 훨씬 깨끗해졌다는 평가가 있었다. (2010년)
KT 스스로 과거 부정부패를 형사고발하고, 관행을 깨기 시작했다. 특히 금품향응 수수가 적발될 경우 곧바로 파면토록 인사제도를 변경, 임직원들에게 경각심을 고취시켰다. 이 같은 개혁 노력으로 작년 2분기 영업이익은 전년동기 대비 50% 증가했다. (2010년)
KT 자체 감사를 통해 해당 임직원들의 비리를 적발, 검찰에 고발해 최근 협력업체로부터 금품을 받은 혐의로 KT 수도권서부본부 전 현직 임직원 147명을 적발했다. 또 이들로부터 돈을 받은 본 부장급 KT 간부와 금품을 건 낸 협력업체 관계자도 적발했다 .(2009년)
KT의 윤리경영 성과
민간기업 사회공헌 최우수상
2012 윤리경영실천대상 수상
그러나..
2013 현재
주요내용
‘자존감 무너뜨린 ‘인력퇴출 프로그램’
이석채 KT 회장 시절에 운영된 ‘불법 인력퇴출 프로그램’(CP)은 인간의 자존심을 무너뜨리고 스스로 회사를 떠나게끔 하는 비인간적인 제도였다. 예로 들면 ‘KT에 입사했던 손모씨의 이야기다. 노조활동을 하고, 경영진에 반기를 들었다는 이유였다. 회사에서는 그를 쫓아내기 위해 먼 곳으
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=15126566&sid=allreboy&key=%B0%E6%BF%B5
[문서정보]
문서분량 : 20 Page
파일종류 : PPTX 파일
자료제목 : 경영 : KT윤리경영사례
파일이름 : KT윤리경영사례.pptx
키워드 : KT윤리경영사례,경영,:,KT윤리경영사례
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