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마케팅 : 구글 Google 국내시장 현지화 마케팅전략분석 및 구글 새로운 마케팅전략제안 (스마트폰 시장에서의 구글의 전략)
구글 Google 국내시장 현지화 마케팅전략분석 및 구글 새로운 마케팅전략제안 (스마트폰 시장에서의 구글의 전략)
스마트폰 환경에서의
구글의 국내시장 현지화 마케팅 전략
1. 구글 기업선정이유
구글(Google)은 상장한지 1년 안에 미국 내 20대 기업에 든 최초의 기업이다. 1년 안에 시가 총액 1,000억 달러를 넘은 최초의 기업이며, 1년 안에 IT 기업 1위에 등극하고, IBM, 인텔(INTEL), 마이크로소프트(MS), 야후(YAHOO) 등의 세계 IT 대기업들의 목표를 모두 달성한 기업이며, 이 모든 기록들이 설립된지 불과 10년 밖에 안되는 기업이다. 구글의 2011년도 영업이익은 약 280억 달러로써, 이는 세계적인 전자 기업인 삼성전자의 160억 달러를 훨씬 웃도는 수치이다. 또한 삼성전자의 약 20%에 해당하는 2만 명의 직원 수에 불과한 기업인 구글의 시장가치는 약 2100억 이상으로 마이크로소프트 사의 2100억 원과 거의 비슷하다. 또한 미국의 경제 주간지 “BUSINESS WEEK`에 실린 기사에 따르면 구글의 뒤를 따르는 마이크로소프트, 페이스북(FACEBOOK)을 크게 제치고 세계 IT 광고시장의 70%를 장악하고 있어 사실상 시장을 지배하고 있다.
하지만 이렇게 많은 장점과 경쟁우위, 핵심기술을 가진 그런 구글이 유독 한국 시장에서는 1% 정도의 낮은 점유율에 머무르고 있다. 구글의 전 세계 시장 점유율이 70%에 가까운 것을 보면 이 차이는 놀라울 정도이다. 한국의 검색 시장은 아래 표와 같이 ‘네이버’와 ‘다음’이 주도하는 형세이다.
`그림1` 주요 검색엔진 유입률 분석
위 표와 같이 한국에서 네이버의 점유율은 70%이상이다. 구글의 홈페이지는 커뮤니티와 각종 웹 어플리케이션, 뉴스, 동영상 등 웹 콘텐츠가 풍부함에도 불구하고 홈페이지 첫 화면을 단순한 페이지를 지향하고, 검색 결과를 제시할 때 소프트웨어에 따른 기계적인 검색에 집중하는 반면, 네이버는 ‘지식in`과 같이 네티즌 스스로에게 또는 다른 전문가에게 서로 묻고 답하는 소통하는 문화속에서 지식과 자료를 확산시켜나가는 한국적인 특징을 구글은 전혀 인식하지 못하였다.
본 6조는 커뮤니티와 상호교감을 중시하는 한국의 인터넷문화에 구글이 적응하지 못하였다고 생각했다. 그런 점에서 구글을 한국 웹 시장 상황 등을 중심으로 현황을 분석하고 한국 현지화를 추구 하고자 하였지만, 웹 시장은 이미 포화상태이고 네이버가 독점하고 있는 한국의 상황에서, 단기간의 전략은 불가능 할 것이라고 판단하였다.
`그림2` 검색시장 현황
따라서 요즘 컴퓨터로 사용하는 인터넷보다 더 빈번히 인터넷을 사용하는 기기인 스마트폰의 검색시장으로 방향을 정하였다. 한국 같은 경우는 스마트폰 이용자 수가 1700만 명을 넘어 세계 4위이고, 그들의 이용시간 또한 평균 하루 1시간이상 인터넷을 사용한다. 이렇듯 이미 모바일 웹 시장이 컴퓨터 웹시장보다 더 커졌고 더 중요해졌다.
위 표를 보면 ‘네이버’가 63%, ‘다음’이 19%, ‘구글’이 14%로써 모바일 웹 검색을 3사의 기업이 장악하고 있다. 유선 웹과는 다르게 모바일에서는 화면의 크기가 작기 때문에 편리성이 가장 중요하고, 흥미 위주의 웹서핑보다 정보 검색을 하는 빈도수가 높기 때문에 검색엔진에서의 경쟁우위를 가진 구글이 유리하며, 또한 아이폰을 제외한 거의 모든 스마트폰 기기가 `안드로이드 OS`를 채택하여 기본 검색을구글로 제공하기 때문에 모바일 웹 시장에서는 충분히 가능성이 있다고 생각한다. 따라서 본 레포트는 위에서 제시한 한국적인 특징을 반영한 한국 현지화 전략을 추구하여 구글의 모바일 점유율을 높이고자 한다.
2. 구글 기업소개
1) 구글(GOOGLE)
구글은 수학용어인 ‘구골(GOOGLE)`에서 유래되었다. 구골은 1뒤에 0이 100개가 있는 숫자로, 이러한 큰 수 만큼 인터넷의 광대한 정보를 모두 검색하도록 하겠다는 구글의 의지를 반영한다.
2) 목표와 사명
-목표: 구글은 전 세계의 정보를 체계화하여 누구나 편리하게 이용할 수 있도록 하는 것을 목표로 하고있다.
-사명: 구글은 `Don`t be evil`이라는 슬로건을 사명으로 여기고 있다.
3) 기업정보1)
-창립자 : Larry Page, Sergey Brin
-법인 설립 : 1998년 9월 4일
-기업 공개(NASDAQ) : 2004년 8월 19일
-본사 : 1600 Amphitheatre Parkway, Mountain, CA 94043
-직원 수 : 20,000 여 명
3. 시장환경분석
1) 미시환경 분석
1-1) COMPANY
① 구글 철학2)
구글 철학은 구글의 십계명에서 여실히 드러나며, 그 항목들은 아래와 같다.
-사용자에게 초점을 맞추면 나머지는 따라 온다.
-어디서든 한 방면에서 최고가 되는 것이 좋다.
-느린 것보다 빠른 것이 낮다.
-웹 민주주의는 효과적이다.
-책상 앞에서만 검색이 가능한 것은 아니다.
-부정한 방법을 쓰지 않아도 돈을 벌 수 있다.
-세상에는 무한한 정보가 존재한다.
-정보의 필요성에는 국경이 없다.
-정장을 입지 않아도 업무를 훌륭히 수행할 수 있다.
-위대한 기업으로는 만족할 수 없다.
② Google 기업문화
구글은 급속도로 몸집이 커지고 있으나 여전히 작은 회사가 지니는 문화와 느낌을 유지하고 있다. 구글 플렉스 (Google Plex) 본사 건물에서 구글러(Googler : 구글의 독특한 기업 문화에 대한 구글 내부인들이 붙인 명칭)들은 구글 카페 (예, ‘찰리스 플레이스’ 레스토랑)에서 음식을 먹고 사소한 것부터 기술적인 것에 이르기까지 다양한 분야에 대한 열린 대화를 즐긴다. 구글이 가장 강조하는 부분은 Innovation이며 기업 내에 상하구분이 없는 자유로운 분위기를 유지하며 각각 모든 직원이 하는 일은 구글의 성공을 위해 동등한 입장에서 중요하게 여긴다.
구글의 인재채용 정책은 차별없이 경력과 능력에 의한 채용이다. 구글 R&D 센터는 전세계 곳곳에 위치하며 여러 지역의 훌륭한 인재를 채용하고 있으며 다양한 언어와 문화를 가진 직원들이 함께 어울려 프로젝트에 참여하고 있다
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=15060332&sid=&key=%B8%B6%C4%C9%C6%C3
[문서정보]
문서분량 : 52 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 마케팅 : 구글 Google 국내시장 현지화 마케팅전략분석 및 구글 새로운 마케팅전략제안 (스마트폰 시장에서의 구글의 전략)
파일이름 : 구글 Google 국내시장 현지화 마케팅전략분석 및 구글 새로운 마케팅전략제안 (스마트폰 시장에서의 구글의 전략).hwp
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