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삼성전자 SCM
선정이유
기업 소개
SCM 소개
삼성전자 SCM 도입 필요성
삼성전자 SCM 분석
시장동향/ 결론
Q&A
목 차
1.선정이유
삼성전자는 무한한 확장성으로 공간적, 시간적
제약을 뛰어넘어 기술과 시장, 문화 등
우리 생활의 전반을 변화시키는 기업입니다.
2. 기업 소개
2.기업 소개
(現) 권오현 사장
2.기업소개(사업분야)
3장 목차 소개
1) SCM의 개념
2) SCM의 중요성
3) SCM의 목적
Supply Chain Management(SCM): 공급사슬관리
원자재 공급자 → 제조업자 → 창고 → 물류센터
→소매업자& 최종고객에 이르는 전반적 공급사슬 상의
제품과 정보를 관리하는 것
제품이 적절한 양으로, 적절한 장소에, 적절한 시간에 생산되어 분배 되어지도록 공급자, 제조업자, 창고, 물류센터, 소매업자들을 효율적으로 통합하는데 이용되는 일련의 방법
3.SCM 소개(개념)
기업경쟁의 심화
기업간의 경쟁이 치열해짐 - 비용&납기 개선 요청/고객지향,고객만족,시장요구에 적응 - 공급사슬의 혁신 요구 증대
높은 물류비용
대부분 기업들 JIT,Lean,TQM등 새로운 제조기술 및 전략 활용 →실현 가능 범위 내 제조비용 줄여옴
“운송비용&재고비용등 제조외부 물류비용이 부가가치의60~70% 차지한다는 사실을 인식 “
예측 불확실성
고객주문 및 수요성향에 대한 예측 정보가 소매업체 도매업체 등의 전달되는 과정에서 지연이나 왜곡현상 발생
재고부족,과잉재고 등 문제가 발생
3.SCM의 소개(중요성)
경영활동의 세계화
기업활동이 세계화가 되면서 공급사슬상 리드타임 길어지고,불확실해짐
국가별 차이, 지역별 제품사양의 차이 등 감안해야 하며 물류과정도 복잡해짐
대량고객화
고객에게 유연성을 가지며 빠르게 반응하면서 고객이 원하는 다양한 제품을 제공
기존의 표준화 제품 대량생산 방식 탈피
고객의 요구에 맞추어 다양한 제품을 낮은 가격에 생산하여 잡품하는 대량고객화 서비스 - 보편화
3.SCM의 소개(중요성)
전체 공급사슬의 최적화
공급사슬로부터 생성되는 이익의 최대화
다양한 고객의 니즈와 제품공급과정의 효율적인 일치
3.SCM의 소개 (목적)
불협화음 해소
다양한 제품 생산 → 고객 & 부품공급자 다양화
“복잡한 유통&공급 채널”
정보의 왜곡 → 낭비 → SCM 구축 필요
템플릿 활용
의미 : SCM을 구축하기 위한 구축 안내도
유연한 적용과 기업간 업무협업의 표준을 제시해 줌으로써 단기간, 저비용으로 SCM도입 및 공급망 구성 기업간의 효과적인 커뮤니케이션을 지원하기 위한 목적
4.삼성전자 SCM 도입 필요성
5. 삼성전자 SCM분석 (SWOT)
시장 내 삼성전자 위치
국내 SCM시장에서 1위를 차지함
그 다음 LG-EDS, 현대정보기술, 쌍용정보기술이 뒤따르고 있음
외국계 회사는 아직까지 국내시장에 큰 인지도 확보는 못하고 있는 실정
6.시장동향
삼성전자는 SCM을 통해 신제품을 조기에 장악을 할 수 있게 될것이다. 또한 자사 제품의 가치를 고가로 유지 할 수 있게 될 것이며. 그리고 재고를 최소화, 불필요한 비용을 절감해 회사와 고객 모두의 긍정적 시너지를 발휘 할 수 있다.
SCM을 통해 아웃소싱의 전문 회사로 변신해 글로벌 시장의 개척을 할 기회를 맞이할 수 있을 것이다.
6. 결론
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=14071347&sid=&key=%B8%B6%C4%C9%C6%C3
[문서정보]
문서분량 : 15 Page
파일종류 : PPTX 파일
자료제목 : 마케팅 : 삼성전자 SCM,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
파일이름 : [1000원] 삼성전자 SCM,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p.pptx
키워드 : 삼성전자,SCM,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례,swot,stp,p,마케팅
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