#경영# 마케팅 : H&M 마케팅전략분석과 H&M 성공요인분석과및 H&M H&M 미래향후전략 DownLoad 추천!!!
마케팅 : H&M 마케팅전략분석과 H&M 성공요인분석과및 H&M H&M 미래향후전략
H&M 마케팅전략분석과 H&M 성공요인분석과및 H&M H&M 미래향후전략
H&M
H&M
마케팅 성공요인분석
Ⅰ. 서론
1. H&M 기업 선정배경
위의 그림은 세계적인 브랜드 컨설팅회사인 영국의 인터브랜드가 비즈니스 위크지와 공동 조사를 통해 발표한 2010년 세계 100대 브랜드의 일부이다. 1위는 COCA-COLA, 브랜드가치 718억 달러로 작년에 이어 부동의 1위를 달렸으며, 우리에게 이미 친숙한 IBM, Microsoft, Goggle 등도 10위권 안에 포함되어있다. 상기 명시된 표에서 확인할 수 있듯이 20위 ORACLE의 바로 뒤를 잇고 있는 그룹은 H&M이라는 대부분의 사람들에게는 다소 생소한 브랜드이다. 종목은 Apparel, 즉 의류기업으로 100위권 내에 포함된 Apparel 계열에서는 최고 상위에 랭크되어 있다.
100위권 내에 있는 타 의류계 브랜드로는 44위의 Zara, 84위의 Gap이 유일하다. 물론 Luxury로 분류되는 종목에는 18위의 Louisvuitton, 39위의 Gucci 등의 명품 브랜... 성공요인분석
Ⅰ. 서론
1. H&M 기업 선정배경
위의 그림은 세계적인 브랜드 컨설팅회사인 영국의 인터브랜드가 비즈니스 위크지와 공동 조사를 통해 발표한 2010년 세계 100대 브랜드의 일부이다. 1위는 COCA-COLA, 브랜드가치 718억 달러로 작년에 이어 부동의 1위를 달렸으며, 우리에게 이미 친숙한 IBM, Microsoft, Goggle 등도 10위권 안에 포함되어있다. 상기 명시된 표에서 확인할 수 있듯이 20위 ORACLE의 바로 뒤를 잇고 있는 그룹은 H&M이라는 대부분의 사람들에게는 다소 생소한 브랜드이다. 종목은 Apparel, 즉 의류기업으로 100위권 내에 포함된 Apparel 계열에서는 최고 상위에 랭크되어 있다.
100위권 내에 있는 타 의류계 브랜드로는 44위의 Zara, 84위의 Gap이 유일하다. 물론 Luxury로 분류되는 종목에는 18위의 Louisvuitton, 39위의 Gucci 등의 명품 브랜...
H&M
마케팅 성공요인분석
Ⅰ. 서론
1. H&M 기업 선정배경
위의 그림은 세계적인 브랜드 컨설팅회사인 영국의 인터브랜드가 비즈니스 위크지와 공동 조사를 통해 발표한 2010년 세계 100대 브랜드의 일부이다. 1위는 COCA-COLA, 브랜드가치 718억 달러로 작년에 이어 부동의 1위를 달렸으며, 우리에게 이미 친숙한 IBM, Microsoft, Goggle 등도 10위권 안에 포함되어있다. 상기 명시된 표에서 확인할 수 있듯이 20위 ORACLE의 바로 뒤를 잇고 있는 그룹은 H&M이라는 대부분의 사람들에게는 다소 생소한 브랜드이다. 종목은 Apparel, 즉 의류기업으로 100위권 내에 포함된 Apparel 계열에서는 최고 상위에 랭크되어 있다.
100위권 내에 있는 타 의류계 브랜드로는 44위의 Zara, 84위의 Gap이 유일하다. 물론 Luxury로 분류되는 종목에는 18위의 Louisvuitton, 39위의 Gucci 등의 명품 브랜드가 포함되어 있다. 하지만 H&M은 중저가 브랜드로서 100위 기업 안에 포함된 3개의 브랜드 중 가장 높은 순위인 21위를 차지하였다. 여기서 주목해야 할 점은 이 브랜드는 07년도에는 100위권 안에 랭크되지 못했다는 사실이다. 08년도부터 100대 브랜드에 선정되었는데 어떻게 이렇게 단시간동안 급격히 상승할 수 있었는가, 그리고 그런 파격적인 브랜드 가치 상승의 이유는 무엇인가에 대해 고민하게 되었다. 따라서 우리 조는 H&M이 어떠한 경쟁우위를 가지고 이렇게 성공적인 결과를 도출할 수 되었는지에 관심을 가지게 되었고, 선정하게 되었다.
2. H&M 기업소개
(1) H&M
은 1947년 스웨덴 베스테로스(Vsters)시에서 알링 페르손(Erling Persson)에 의해 처음 설립되었다. 그리고 지금 현재는 전 세계 2,000개의 매장에서 의류와 코스메틱 제품을 판매하고 있는 글로벌 기업으로 성장 하였다.
설립 초기에는 스웨덴 말로 ‘Hers’라는 뜻을 가진 Hennes란 이름으로 스톡홀롬에 여성복만을 판매하는 매장으로 시작하였으며, 1950~60년대에 확장을 계속하던 Persson은 1968년 Mauritz Widforss라는 사냥과 총기류를 취급 하는 상점을 인수하여, 거기서 팔던 남성복까지 영역을 확장하였다. 지금의 브랜드명인 Hennes&Mauritz로 이름이 바뀌게 되었고, 덴마크와 노르웨이를 비롯한 지역에 매장을 열기 시작했다. 1970년 주식시장에 상장하였으며, 2005년에는 대기업 중심의 기업구조 특성을 보이며 스웨덴을 대표하는 의류 대기업으로 성장하였다.
H&M의 본사는 스웨덴 Stockholm에 위치하고 있다. 본사에서는 재무(finance), 거래(accounts), 사입(buying), 디자인(design), 확장(expansion), 매장 입지와 D.P(shop fitting and display), IT(정보), 광고(advertising), 커뮤니케이션(communications), 투자관계IR(investor relations), 인적자원(human resources), 보안(security), 물류(logistics)를 모두 담당한다. 본사에서는 100 여명의 디자이너, 60여명의 패턴/무늬 디자이너, 100여명의 바이어, 예산관리자등으로 특수팀을 구성하여 여성복을 비롯한 남성복, 유아복, 청소년 복 등 전 의류 컬렉션을 창조하고 있다.
(2) SPA 브랜드
SPA는 Speciality store retailer of Private label Apparel의 약자이며, 브랜드에 의한 Apparel 제조 직매 전문점이다. SPA의 목표는 고객이 요구하는 가치를 최적의 조달 방법을 통해 제공하는 것이며, 소비자와 공급을 가장 효율적으로 연결하여 고객의 니즈를 최적으로 실현시키는 시스템이다. 이는 하나의 업체가 제품 기획부터 생산, 판매에 이르는 모든 과정을 일체화 하는 형태의 의류 기업이다. 모든 과정을 하나의 기업이 일괄적으로 관리 하므로 효율적인 물품관리가 가능하고 유
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=16219206&sid=&key=%B8%B6%C4%C9%C6%C3
[문서정보]
문서분량 : 24 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 마케팅 : H&M 마케팅전략분석과 H&M 성공요인분석과및 H&M H&M 미래향후전략
파일이름 : H&M 마케팅전략분석과 H&M 성공요인분석과및 H&M H&M 미래향후전략(2).hwp
키워드 : H&M,마케팅전략분석과,성공요인분석과및,미래향후전략,마케팅,:,마케팅전략분석과
자료No(pk) : 16219206
