#경영# 마케팅 : 경영 전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 다운 추천!!!
마케팅 : 경영 전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
경영 전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
Bose Corporation The JIT II Program
Contents
1. 기업 소개
2. 경영 전략
- 경영 전략, Globalization
3. Bose와 JIT2
4. 결 론
기업 소개
＊ MIT 전기공학교수 Amar.G.Bose 박사에 의해 탄생
＊ MIT의 우수한 인재를 영입하여 가격 대비 성능이 뛰어난 고품질 음향기기 생산
＊ 궁극적으로 모든 소비자가 사용하기 쉬운 최고의 사운드 시스템을 지향
BOSE의
경 영 전 략
경영 전략
1. 적극적인 시장 개척 “Better Sound Through Research”
경영 전략
2. 유통채널의 확장
경영 전략
3. 제품 시스템의 창조
경영 전략
1. 메사추세츠의 본부와 Westboro공장 - 공업 발달, 교육기관 집결, 가장 크고 최신의 생산시설
2. 캐나다의 Ste-Marie 공장 - 세계적인 캐나다의 원목기술
3. 아일랜드의 Carrick-Macross 공장 - 새로운 시장개척, 유럽 시장의 정보 획득
4. 미시간 주의 Hillsdale공장 - 자동차 공업의 메카&R&D, 신속한 공급, 저렴한 물류비용
5. 멕시코의 San Luis 공장 - 관세 철폐, 내국민 대우, 풍부한 노동력, 블록화의 활용
Globalization
BOSE와 JIT II
1. 도입 배경
＊ 단일공급자전략으로 대등하지 못한 거래관계.
＊ 제품원가 중 구매비 비율 상승으로
원가통제 및 절감노력이 한계.
＊ 소량배달로 배송 비용과다 및 규모의 경제를
추구할 수 없기 때문에 제조원가 상승.
Bose와 JIT II
가격↑ 경쟁력↓ 역효과 야기
새로운 기법 모색
2. 도요타 & 하이얼 전자의 JIT
＊ 공간과 자원 부족
→ 3불(不) 불필요, 불합리, 불균일 배제
→ 린(lean) 생산방식, 풀(pull) 방식
→ 자본&노동&비용 감소, 리드타임 감소
→ 원가절감 생산성 향상, 다품종 소량생산
＊ 각 프로세스마다 재고가 지연되지 않도록 적시에 배송
하는 시스템 구축. (최대 내수 4.5일 해외 28일로 단축)
Bose와 JIT II
3. JIT 1 & JIT 2
Bose와 JIT II
JIT 1
JIT 2
부품&원자재의 원활한 공급에 초점
부품, 원부자재, 설비공구 등 모든 분야 대상
개별적인 생산현장을 연결
공급체인상의 파트너 연결
그 프로세스 변화
MRP와 대비되는 풀(pull)형 생산방식
JIT & MRP 동시에 수용할 수 있는
기업간의 운영체제 의미
공정내 무가치한 활동 제거 주력
기업간 중복업무 & 무가치 활동 제거 주력
공급자의 헌신을 바탕 (이기적 시스템)
파트너십을 바탕으로 공급자와 구매자가
모두 이익을 볼 수 있는 (윈윈 시스템)
물동량의 흐름이 주된 개선대상
기술, 영업, 개발 동시화하여
물동량 흐름 강력히 통제
4. JIT 2 도입 반발요인
＊ 기업 보안 문제
＊ 공급채널 변경 시 비용
＊ 공급업체 비용전가
＊ 비체계적인 위험
Bose와 JIT II
5. 개선 방안
＊ 파트너 상호간의 신뢰 중점
(양측간 믿음, 계약규정, 피해배상)
＊ 두 회사 모두 시스템 재설계 비용이
큼에 따라 파트너 변동이 어려움
＊ 양측이 대등한 절충안 선택
＊ 약간의 리스크 감수 후 높은 수익성 획득
Bose와 JIT II
결 론
1. 적용분야 변화 내용& 효과
결 론
＊ 자재계획수립 공급자가 발주사의 생산계획을
받아 자재 및 생산계획을 동시에 수립
(중복기능 획기적 감소, 1인당 생산성 25% 향상, 의사소통 원활화)
＊ 구 매 공급대표가 발주사와 공급사 사이에서 구매업무를 대행
(구매요원 감소, 불량요인 사전 제거, 제조원가 절감)
＊ 배송물류 운송업자와의 온라인 연결을 통해 배송상황을
받아 물류상황을 통제함은 물론 운송업자의 전문요원이 회사에 상주
(강력한 물류통제, 배송시간 30% 감소, 글로벌 소싱 지원)
＊ 신제품 개발 공급자의 기술요원이 상주하면 동시 개발 수행
(설계기간&비용&변경 단축)
2. JIT 2 효과
결 론
＊ 실시간 재고파악을 통한 자동화된 보충 발주
＊ 리드타임 & 재고수준 & 총비용 감소
＊ Bullwhip effect 방지
＊ 재고 총량의 감소를 통한 재고 부담 경감
＊ 생산 계획의 개선 효과
＊ 자재 유통의 최적화
＊ 장기간 사업관계를 통한 Win-Win 파트너
＊ 고객의 수익성 재고
THANK YOU!
_NOTES_1_
1
_NOTES_2_
2
_NOTES_3_
9
_NOTES_4_
10
_NOTES_5_
11
_NOTES_6_
12
_NOTES_7_
13
_NOTES_8_
14
_NOTES_9_
15
_NOTES_10_
16
_NOTES_11_
17
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=11059100&sid=&key=%B8%B6%C4%C9%C6%C3
[문서정보]
문서분량 : 17 Page
파일종류 : PPTX 파일
자료제목 : 마케팅 : 경영 전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
파일이름 : 경영 전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.pptx
키워드 : 경영,전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,시장,사례
자료No(pk) : 11059100
