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#경영# 마케팅 : 락앤락 기업소개 및 역사와 특징소개, 비교분석, 성공사례, 해외진출 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 및 나아갈 방향 조사분석 DownLoad 추천!!!

 



마케팅 : 락앤락 기업소개 및 역사와 특징소개, 비교분석, 성공사례, 해외진출 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 및 나아갈 방향 조사분석

락앤락 기업소개 및 역사와 특징소개, 비교분석, 성공사례, 해외진출 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 및 나아갈 방향 조사분석





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목 차

Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. STP 전략
Ⅵ. 세계속의 락앤락

Ⅰ. 선정이유
많은 사람들이 락앤락의 텔레비전 광고를 기억할 것이다. 이 광고에는 회사명 없이 락앤락이라는 브 랜드만 등장한다. 모델도 외국인이고 분위기도 수입 제품 같은 분위기다. 외국인 모델을 기용해 외국 제품과 같은 분위기를 연출한 텔레비전 광고가 소비자들에게 어필했다. 지금도 락앤락을 수입 제품으 로 인식하고 있는 사람이 많은 것도 바로 이 광고 때문이다. 또한 광고 내용에서 알 수 있듯이 세탁 기 속에서 새지 않는 밀폐력을 강조하고 있다.
이 광고는 신세대 주부들을 타깃으로 삼아 전체적인 이미지를 고급화하면...
전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 및 나아갈 방향 조사분석 )

목 차

Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. STP 전략
Ⅵ. 세계속의 락앤락

Ⅰ. 선정이유
많은 사람들이 락앤락의 텔레비전 광고를 기억할 것이다. 이 광고에는 회사명 없이 락앤락이라는 브 랜드만 등장한다. 모델도 외국인이고 분위기도 수입 제품 같은 분위기다. 외국인 모델을 기용해 외국 제품과 같은 분위기를 연출한 텔레비전 광고가 소비자들에게 어필했다. 지금도 락앤락을 수입 제품으 로 인식하고 있는 사람이 많은 것도 바로 이 광고 때문이다. 또한 광고 내용에서 알 수 있듯이 세탁 기 속에서 새지 않는 밀폐력을 강조하고 있다.
이 광고는 신세대 주부들을 타깃으로 삼아 전체적인 이미지를 고급화하면...






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목 차



Ⅰ. 선정이유


Ⅱ. 기업소개


Ⅲ. SWOT 분석


Ⅳ. STP 전략


Ⅵ. 세계속의 락앤락



















Ⅰ. 선정이유
많은 사람들이 락앤락의 텔레비전 광고를 기억할 것이다. 이 광고에는 회사명 없이 락앤락이라는 브 랜드만 등장한다. 모델도 외국인이고 분위기도 수입 제품 같은 분위기다. 외국인 모델을 기용해 외국 제품과 같은 분위기를 연출한 텔레비전 광고가 소비자들에게 어필했다. 지금도 락앤락을 수입 제품으 로 인식하고 있는 사람이 많은 것도 바로 이 광고 때문이다. 또한 광고 내용에서 알 수 있듯이 세탁 기 속에서 새지 않는 밀폐력을 강조하고 있다.
이 광고는 신세대 주부들을 타깃으로 삼아 전체적인 이미지를 고급화하면서 제품의 성능을 부각시키는 내용으로 구성돼 소비자들에게 좋은 브랜드 이미지를 심어 주는 데 성공했다.
밀폐용기는 여러 나라에서 보편적으로 사용하는 품목이라는 강점을 지니고 있다. 덕분에 락앤락은 전 세계 50여 개 국에서 인기를 끌고 있다. 특히 한국 음식은 수분이 많고 냄새도 강해서 오래 전부터 밀폐용기의 필요성이 대두돼 왔지만 밀폐력이 우수한 국산 제품이 없는 실정이었다. 상류층 주부들 사이에 인기가 많았던 ‘타파웨어’ 라는 제품이 있었지만 수입품이라서 가격이 비싸 보편화 하지는 못했다. 게다가 이 제품은 결착방식 이라서 락앤락의 밀폐 방식에 비해 성능이 떨어진다는 평가를 받아 락앤락의 시장 우위 확보에 도움을 주기도 했다. 락앤락의 뛰어난 내구성과 100% 밀폐력은 주부들의 요구를 만족시키기에 충분했다. 뿐만 아니라 저렴한 가격과 용기의 크기 다양화로 사용 범위를 넓힘으로써 까다로운 신세대 주부들의 입맛도맞추었다. 텔레비전 광고를 통해 이미지를 향상시키고 홈쇼핑을 통해 제품 성공을 알리는 전략을 구사하면서 2006년 620억 원, 2009년 1,631억 원의 매출을 올리면서 성장 가도를 달리고 있다.

Ⅱ. 기업소개




1987년 설립 이후 영문 `Lock(잠그다)`을 두 번 반복해서 사용하여 `잠그고 또 잠근다`는 의미로 뛰어난 밀폐력을 연상시켜 밀폐용기 전문기업으로서의 특징을 상징적으로 표현하고 있다. 현재는 수출국을 112개국에서 130 여개로 확대해, 2013년까지 세계 밀폐용기 분야 1위를 목표로 하고 있다. 연간 700여개의 신제품을 출시하고 있으며, 세계시장 수요에 맞춰 국내 충남아산 공장을 포함해 중국의 위해, 만산, 소주 베트남에서 생산공장을 운영하고 있다. 또, 전세계 17곳의 영업법인 및 150여 개의 매장을 운영하고 있다.


Ⅲ. SWOT 분석


● 강점
- 밀폐성과 내구성
뚜껑과 용기 사이에 속이 비어있는 ‘중공형 실리콘’이 끼워져 기존 제품의 고무 또는 통 실리콘에 비해 밀폐성이 월등히 뛰어나며, “담그고 또 잠근다.”라는 브랜드명과 같이 두 번 잠그는 기능까지 갖춤으로써 밀폐력이 탁월하다고 할 수 있다. 한국생활환경시험연구원에서 시행한 투습도(신선도)테스트에서 세계 각국의 유명제품에 비교해 월등한 차별성과 우수성이 검증 되었다.
한국생활환경시험연구원의 300만회 각종 테스트에 합격, 가장 중요한 힌(hinge)부분에 내구성을 보장. 굽힌 시험기에 본체 및 날개를 고정시키고 좌우 80˚굽힘 각도 조건하에 3,000,000회 시험 테스트에 합격, 하루에 10번 사용하였을 경우 821년(반영구적)동안 사용할 수 있다.
- 락앤락 서포터즈
락앤락은 자사의 주 고객층인 20~40대 주부를 대상으로 락앤락 서포터즈 프로그램을 운영하고 있다. 서포터즈로 하여금 신제품을 출시 전 테스트를 통해 서포터즈의 평가를 받고 기능을 보완한다. 또한 운영 중인 서포터즈 홈페이지를 통해 공개적으로 제품 아이디어를 제공받고 있다.

● 약점
- 긴 상품교체 기간
락앤락 제품이 갖고 있는 강점 반영구적인 내구성이 아이러니하게도 긴 상품교체 기간이라는 약점을 만들어 냈다.
- 소비층 한정
현재 락앤락의 주 타겟 고객은 30~40대 주부로 한정 되어 있다. 락앤락의 지속적인 발전을 위해서는 고객층을 확대해야할 필요가 있다.



● 기회
- 락앤락은 제품이 세계로 수출됨에 따라 현재 아시아지역에 한정된 생산기지의 한계를 파악하고 향후 터키, 멕시코 등 유럽시장 확장을 위해 유럽의 제3공장 설립을 계획하고 있다. 이는 유럽지역에서 제품을 좀 더 쉽게 생산하여 판매할 수 있는 기회가 될 것으로 보인다.
- 락앤락은 선진국부터 진입하는 기존기업들과 달리 흔히 BRICs라 불리우는 신흥시장으로 먼저 진입해 큰 성과를 거두고 있다. 신흥시장으로부터 시작한 락앤락은 큰성과를 거둔 뒤, 선진국에서도 SOLD OUT 신화를 써가고 있다.
● 위협
- 전세계 130여 개국에 진출하여 16개 공장에 매출액이 11억 달러에 이르는 세계1위의 다국적 기업인 타파웨어는 총매출의 75%를 미국 외 지역에서 얻고 있으며, 한국에는 1980년대에 들어와 홈파티 세일즈라는 독특한 마케팅기법으로세계 시장을 공략하고 있다. 타파웨어는 뛰어난 마케팅과 오랜 역사로 인하여 아줌마들 사이에서 브랜드 인지도가 매우 높은 것이 장점이다.
그 외에도 국내시장 공략에 다소 소극적이었던 외국 기업들이 최근 들어 공격적인 시장공략에 나서고 있고, 실제로 러버메이드는 신제품 ‘테이커롱’을 최근 국내에 출시했으며, 전 세계 110여개국에서 밀폐용기를 판매하고 있는 크로락스 역시 최근 신제품 ‘그래드’를 선보였다.
- 국내뿐만 아니라 중국, 말레이시아, 인도네시아, 대만 등 100여개 회사에서 복제품이 나오고 있다. 이 복제품들은 제품을 복제했을 뿐만 아니라, 저렴한 가격으로



자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=11050622&sid=&key=%B8%B6%C4%C9%C6%C3

 

 
 



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자료제목 : 마케팅 : 락앤락 기업소개 및 역사와 특징소개, 비교분석, 성공사례, 해외진출 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 및 나아갈 방향 조사분석
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