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마케팅 : 국제경영 업로드 한국화장품산업분석,아모레퍼시픽,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
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AMOREPACIFIC과 L`Oreal은 중국시장에 성공적으로 진출하기 위해 어떠한 노력를 하였는가
AMOREPACIFIC이 글로벌 뷰티 업계 Top 7을 달성하기 위해서 어떻게 해야 하는가
Ⅰ. Cosmetic Industry Analysis
가. 화장품 산업의 Main Player
Rank
Global
Local
1
L’Oreal
랑콤, 키엘
AMOREPACIFIC
헤라, 라네즈
2
Procter & Gamble
SK-Ⅱ
LG생활건강
후, 오휘
3
Unilever
도브, 바세린
Able C&C
미샤
4
Estee Lauder
바비브라운
Coreana
라비다, 한방미인
5
Shiseido
시브리즈, 드끌레오
Coway
리엔케이
나. 화장품 산업의 글로벌 트렌드
내수산업으로서 의미를 가지고 있던 과거와 달리 화장품 산업은 최근 수출산업으로 주목을 받고 있다.
[그림 1]의 그래프를 통해서 화장...
AMOREPACIFIC과 L`Oreal은 중국시장에 성공적으로 진출하기 위해 어떠한 노력를 하였는가
AMOREPACIFIC이 글로벌 뷰티 업계 Top 7을 달성하기 위해서 어떻게 해야 하는가
Ⅰ. Cosmetic Industry Analysis
가. 화장품 산업의 Main Player
Rank
Global
Local
1
L’Oreal
랑콤, 키엘
AMOREPACIFIC
헤라, 라네즈
2
Procter & Gamble
SK-Ⅱ
LG생활건강
후, 오휘
3
Unilever
도브, 바세린
Able C&C
미샤
4
Estee Lauder
바비브라운
Coreana
라비다, 한방미인
5
Shiseido
시브리즈, 드끌레오
Coway
리엔케이
나. 화장품 산업의 글로벌 트렌드
내수산업으로서 의미를 가지고 있던 과거와 달리 화장품 산업은 최근 수출산업으로 주목을 받고 있다.
[그림 1]의 그래프를 통해서 화장품 시장 규모는 꾸준히 증가할 뿐만 아니라 화장품 시장이 계속 성장세를 이어갈 것이라는 것을 알 수 있다.
1) K-Beauty
2) 그루밍족
3) 자연주의
다. 화장품 산업의 핵심역량
1)소비자의 수요패턴 변화에 부합하는 신상품을 적기에 개발하는 능력
2)강한 마케팅 능력
3)브랜드 이미지 제고
4)상품의 차별화
5)안정적 재무구조의 확보
가. 아모레퍼시픽 선정 동기
2020년까지 글로벌 뷰티 업계
Top7이라는 목표를 이루기 위한
적극적인 글로벌 시장 진출
온라인, 해외시장에서 고성장을 지속
화장품 동물실험 금지를 선언하는 등의
윤리적 경영태도
국내 화장품 업계 부동의 1위 기업
Ⅱ. AmorePacific Analysis
나. 아모레퍼시픽 소개
1)연혁
-1932년 윤독정여사 화장품사업 시작
-1939년 TAEPYUNGYANG 상호 사용
-1964년 ‘아모레’ 브랜드 출시
-1993년 (주)태평양으로 사명 변경
-2002년 AMOREPACIFIC 사명 변경
-2008년 제3회지속가능경영대상 기업인 부문 대통령표창 수상
-2009년 지속가능경영 비전선포
-2012년 뷰티사업장 준공
2)해외진출 현황
3) 인사제도
①인재상
-지속적인 자기개발을 통해 최고를 지향하는 글로벌 인재
-끊임없는 도전과 열정으로 혁신을 주도하는 인재
-다양성에 대한 존중과 소통의 자세로 팀워크에 기여하는 인재
-도덕성과 주인의식을 갖고 사회적 책임을 다하는 인재
②인사관리 전략
인사방침
21C 직무/역량/성과주의 인사관리 기반 구축
인사전략
부문/기능별 특성에 맞는 유연한 인사제도
전사적 협력/팀웍 활성화
우수한 감수성 보유 인재의 전략적 확보, 육성
운영전략
변화주도형 조직/인력 경쟁력 강화
-조직 경쟁력 강화: 외부환경/기업전략변화에 변환이 자유로운 조직
-인력 경쟁력 강화: 프로페셔널 기업가형 인재 육성
-우수 인력 확보: 꿈과 미래에 도전하는 가치창조형 인재채용
-평가 시스템: 조직성과와 개인평가 연계 강화
-보상 시스템: 차별화된 성과보상 실시
Ⅲ. External & Internal Analysis
가. 로레알/ 아모레퍼시픽 SWOT 분석
나. 중국 진출 마케팅전략 비교
L’Oreal
AMOREPACIFIC
1)브랜드의 철저한 현지화 전략
2)중국 현지 브랜드 인수를 통한 원활한 중국시장 진입 시도
3)남성 화장품 시장에 적극적으로 투자하는 등의
트렌드에 민감한 대처
1)시장 세분화 : 글로벌 브랜드와의 정면 승부 대신, 시장을 세분화하여 한국 브랜드를 알림
2)다양한 제품라인 구축 : 저가부터 최고급 제품까지 다양한 제품라인을 구축
3)한류스타를 활용한 문화 마케팅
Ⅳ. 결론
아모레퍼시픽이 Global Top 7으로 가기 위해서는 다음 세 가지를 융합해서 아모레퍼시픽 만의 전략을 수립할 필요가 있다.
1) Localization
2) Geo-Cosmetic
AMOREPACIFIC과 L`Oreal은 중국시장에 성공적으로 진출하기 위해 어떠한 노력를 하였는가
-AMOREPACIFIC
1)시장 세분화 : 기존의 글로벌 브랜드들이 보습 제품에 공을 들이고 있을 때 라네즈에서는 팩과 스킨케어 기능을 결합한 혁신적인 수면팩 ‘슬리핑 팩’을 선보였고, 이는 라네즈의 중국 내 시장 점유율 상승에 많은 영향을 주었을 뿐만 아니라 다른 한국 화장품 브랜드의 인지도 상승에도 영향을 미쳤다.
2)다양한 제품라인 구축 : 100위안의 마몽드, 300위안의 라네즈, 1000위안 설화수 등으로 제품군 라인을 다양화시킴으로써, 전 계층 중국인들을 고객으로 만들 수 있었다.
3)한류스타를 활용한 문화 마케팅 : 라네즈는 송혜교, 에뛰드 하우스는 한류 아이돌그룹f(x)의 설리와 크리스탈, 샤이니를 모델로 기용함으로써 광고효과를 극대화 시켰다.
-L`Oreal
1)브랜드의 철저한 현지화 맞춤 전략을 통해 중국 시장의 원활한 진입에 성공하였다.
2)중국 현지 브랜드 ‘위에 사이(Yue Sai)’인수를 통해 원활한 중국시장 진입을 시도 하였다.
3)남성 화장품 시장에 적극적으로 투자하는 등의 트렌드에 민감한 대처
: 중국 내 1위 자리를 차지하고 있는 P&G 사가 현재의 위치에 안주하며 안정적인 마케팅 전략을 구사하는 동안, 로레알은 중국 시장 진출과 동시에 점유율 확보를 위해 좀 더 적극적으로 새로운 뷰티 시장을 공략하는 등 공격적인 마케팅 전략을 실시하고 있다.
AMOREPACIFIC이 글로벌 뷰티 업계 Top 7을 달성하기 위해서 어떻게 해야 하는가
1)현지화
지금까지 글로벌 뷰티 기업들의 선례를 살펴보면, 특정 시장에 진입할 때, 그 국가와 고객에 대한 철저한 조사를 바탕으로 철저한 현지화 전략을 구사했기 때문에 높은 점유율을 확보할 수 있었다.
2)GEO-COSMETIC
아모레퍼시픽은 ‘아시아의 뷰티’를 모토로 황인종에 특성화 된 제품 개발 및 마케팅이 이루어
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=14071077&sid=&key=%B8%B6%C4%C9%C6%C3
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키워드 : 국제경영,한국화장품산업,아모레퍼시픽,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례,swot,stp,p
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