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“건강하고 즐거운 삶, 최적의 가치를 제공하는 생활환경기업`
웅진코웨이는 환경가전을 기반으로 건강가전 욕실가전 에 이르기까지
고객의 삶의 질을 윤택하게 하는 다양한 제품을, 차별화된 판매채널을
통해 판매하고 있습니다.
기업소개
기업연혁
회사설립
웅진코웨이 환경기술연구소 설립
국내 최초 WQA(미국 수질 협회) 공인수질 전문가 자격 획득
정수기 렌탈 사업 실시
해외 렌탈 사업 진출 (태국)
KOSPI상장. 정수기 렌탈 사업 실시
ISO 9001, 14001 인증 획득. 일본 법인 설립2004 시스템 키친 사업 실시
태국 법인 설립. 렌탈 하우스 오픈
웅진 코웨이 R&D 센터 준공. 웅진 에너지 설립
말레이시아 법인 설립. 중국 법인 설립
유럽 RoHS 공인 시험 기관 지정. 유구 필터 단지 설립. 미국 법인 설립
디자인 그랜드 슬램 달성(레드닷, IF, IDEA, 굿디자인 획득)
수처리 사업 진출
기업연혁
세계 최대 규모의 정수기 및
공기청정기 생산 설비 보유
2008년 기준 440만 명의 회원 수 보유
렌탈 사업이 전체 매출의 88%
생산 및 영업 실적
S
W
시장점유율 1위의 브랜드 파워
안정적 고객기반을 바탕으로
매출과 이익이 지속적으로 증대
렌탈 사업을 통한 우수한
현금흐름
다단계 제품 이미지
비용을 유발하는 제품의
지속적 관리
O
T
Well-Being 상품에 대한
지속적인 시장 수요
아토피, 알레르기 등의 질환증가
및 신종플루 발생에 따른
환경가전산업의 밝은 시장 상황
다양한 경쟁자의 시장 진입
-` 국내, 해외 기업 및 생수 생산업체
환경가전, 건강가전이 주요 품목
-` 국내, 국제 표준 기준 제정으로 인해
제품 변경이 불가피 할 수 있음
SWOT 분석
코웨이 제품의 시장점유율은 50% 이상
코웨이 제품의 소비자 인지도는 평균 70% 이상
정수기 83.3%, 공기청정기 62.7%, 비데 78.2%
렌탈 사업의 현금흐름에서 강점
계약 1개월 시 95,600원 손실 / 1년 시 140,000 이익 창출
제품 평균 1.15%의 렌탈 해약률
안정적인 고객기반을 바탕으로 지속적 성장 동력 확보와 우수한 현금흐름 창출 가능
Strength
Strength
다단계 제품 이미지
검찰조사를 받는 등의 이미지에 타격
방문판매임을 강조
비용을 유발하는 제품의 지속적 관리
제품 판매와 함께 정기적 유지관리 서비스를 제공
지속적 비용 유출
CODY 인원이 07년도를 제외하고 지속적 증가
CODY 시스템 활용을 활용한 판매 및 가구당 중복구매율 증대 고객기반 확대
Weakness
Well-Being 상품에 대한 지속적인 시장 수요
아토피, 알레르기, 신종플루 등의 사회적 영향으로 환경가전산업의 시장상황이 밝음
환경가전산업의 시장 규모가 가장 큰 유럽에서 지난 2년 간 시장 성장률 25% 증가
웅진코웨이의 08년도 해외 매출액 448억
국내 시장
매출액, 영업이익, 당기순이익의 지속적 증대
Opportunity
다양한 경쟁자의 시장 진입
기존 환경가전기업 + 고급 생수 개발 기업
(청호나이스, Amway, 농심 삼다수 생수 등)
환경가전, 건강가전이 주요 품목
-` 국내, 국제 표준 기준 제정으로 인해 제품 변경이 불가피 할 수 있음
ex. 비데 시장 경쟁사마다 다른 최고수압에 대한 국내 기준 마련에 따른 제품 변경 가능성
Threat
떠오르는 차세대 가전도 국내 업체에 블루 오션이다. 가장 주목할 신천지가 바로 환경가전이다. 제니스 인터내셔널에 따르면 대부분의 가전시장이 마이너스 신장했지만 환경 오염 우려와 알레르기 등 각종 바이러스 질환을 가진 사람이 늘면서 환경가전 시장만큼은 쑥쑥 커 나가고 있다. 전 세계에서 시장 규모가 큰 유럽의 경우 환경가전은 지난 2년 동안 25%나 늘었으며 앞으로 성장률이 더 가파를 전망이다. 환경가전에 발빠르게 진출한 웅진코웨이는 해외 매출에서만 지난해 446억 원에 이어 2011년 400% 성장한 1500억원을 낙관할 정도로 시장 석권을 자신하고 있다.
홍준기 웅진코웨이 사장은 “TV휴대폰 등에서 국내업체가 축적한 1등 노하우, 프리미엄 제품을 중심으로 한 차별화 전략, 여기에 환경가전 등 새로운 시장을 선점해 나간다면 세계 가전 시장에서 국내 브랜드가 최고 반열에 오를 날도 멀지 않았다”고 강조했다.
SWOT 분석
지난 2006년부터 연간 매출이 1조원을 넘어섰지만 3분기 만에 ‘1조 벽’을 깨기는 처음이다. 규모의 경제로 경쟁력을 배가할 수 있는 발판을 마련했다는 평가가 이어졌다.
이에 앞서 홍준기 웅진코웨이 사장은 올해를 글로벌 시장 진출 원년으로 선언했다. 브랜드도 ‘코웨이’로 모두 통일했다.
홍 사장은 “환경 문제에 관심이 많고 생활 수준이 높은 유럽은 물론 세계 각국에서 환경 가전 수요가 급증하고 있다”며 “일렉트로룩스밀레지멘스 등을 제치고 1위에 오르는 게 목표”라고 말했다. 틈새 시장에 불과했던 환경 가전에서 새로운 가능성을 확신한 것이다
SWOT 분석
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Porter의 산업구조 분석모형
잠재적 진입
구매자의 힘
대체재의 위협
공급자의 힘
산업 내의 경쟁
(1) 신규 진입자의 위협
(Threat of New Entrants)
대규모 자본이 소요되는 산업이 아니기 때문에 산업의 진입장벽이 낮은 편이다.
2012에는 40%까지 정수기 보급률이 크게 확대될 것으로 예상되고 있어 국내 대기업이 후발주자로 진입하여 공격적이고 적극적으로 마케
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=11066533&sid=&key=%B8%B6%C4%C9%C6%C3
[문서정보]
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