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마케팅 : Sony의 글로벌경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

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Sony의 글로벌경영
목차
사례 Sony의 미국진출 과정
서 론
해외직접투자의 동기
경쟁우위의 활용 / 내부화 / 환율위험 및 무역장벽의 회피
해외직접투자의 방법
합작투자 / 신설투자 / 인수합병
해외직접투자의 과정
국가간의 순차적 진입 / 사업부의 점진적 확충 / 점진적인 기능심화
결론 및 요약
Sony미국에서의 확장과정
1972
TV 조립공장을 1개 라인으로 개시
1974
일본에서 미리 조립하지 않은 채 최종조립 업무 수행
TV 라인을 8개로 확장
CRT 제조
1977
Tape 제조공장 신설
1974-86
점차적인 현지화
현지부품 구매
현지제품 디자인
1986
San Diego 에 TV 공장 증설
멕시코에 VTM 설립
1989
컴퓨터 모니터 사업부 진출
AMD로부터 반도체 공장 인수
CBS/Columbia Pictures 인수
1991
컴퓨터 주변기기 사업부 진출
1994
휴대용 전화기 사업부 진출
1995-2003
소프트웨어 기업 인수
인터넷 기업과 전략적 제휴
서론
기업들이 해외직접투자를 통해서 다국적 기업화 하는 동기를 살펴보기로 한다. 해외직접투자를 유발하는 요인들을 경쟁우위의 활용, 내부화 동기, 환율 및 무역장벽의 우회를 중심으로 살펴본다.

해외직접투자의 방법을 살펴보기로 한다. 해외직접투자의 구체적인 방법으로는 신설투자, 합작투자, 기업인수합병의 유형이 있다. 이와같이 서로 다른 유형들을 선택하는 기준들을 살펴보기로 한다.

해외직접투자의 과정에 관한 여러가지 이론을 살펴보기로 한다. 해외직접투자는 단 한번의 투자로 완결되는 것이 아니라 오랜기간 동안에 점차적으로 수행하는 활동이다. 해외직접투자가 일어나는 구체적인 과정을 국가간의 순차적 진입, 사업부의 점진적인 확충, 사업부 내의 점진적인 기능심화의 관점에서 살펴보기로 한다.
해외직접투자의 동기
경쟁우위의 활용
: 외국의 투자기업이 현지시장에서의 불리한 점에도 불구하고 경쟁에서 우위를 누리기 위해서는 외국인비용으로 인한 불리한 점을 충분히 상쇄할 수 있는 경쟁우위를 가지고 있어야 한다.
(외국인 비용 : 외국기업은 언어와 문화에 대한 이해의 측면에서 현지기업에 비해 불리하고, 현지국의 유통망, 대정부관계에서 취약하다는 것.)

내부화
: 기술과 브랜드와 같은 경영자원은 시장을 통해서 거래하기 힘든 경영자원이며, 원자재의 해외구매 역시 가격, 품질, 납기일 측면에서 많은 불확실성이 존재한다. 이와 같은 시장거래를 기업내부의 거래로 내부화 함으로써 시장거래 비용을 줄이고 효율성을 높인다.

환율위험 및 무역장벽의 회피
: 무역을 통한 시장거래의 불완전성의 일종인 환율위험과 무역장벽을 직접투자의 형태로 내부화 함으로써 거래비용을 줄이는 것이다.
해외직접투자의 진입방법선택
직접투자
결정
파트너가
필요항가
합작투자
파트너 선정

지분결정
단독투자
신설투자
인수합병
국가간의 순차적 진입
본국
미국
영국
C국
문화 지리적 근접도 소득수준
유사하다
차이가 크다
미국에서의 sony의 사업부간 순차적 진입과정
경쟁우위의
강도
외국인 비용
TV
테이프
컴퓨터
모니터
반도체
연예,오락
무선통신
소프트웨어
시간
경쟁우위가 강함
주력사업
신설투자
약함
신규사업
인수합병,합작투자
기능의 심화과정
판매 및
마케팅
생산
현지 디자인 및 설계
기획기능
사업의 전세계적 총괄
1단계
부분적인 기능
2단계
전략사업단위
3단계
전세계적인
사업총괄본부
결론
해외직접투자의 주요 동기
① 경쟁우위를 해외시장에서 활용하려는 목적
② 원료 및 기술 등을 기업 내부적으로 활용하려는 수단
③ 환율 및 무역장벽을 우회하는 방법

해외직접투자의 주요 유형
① 합작투자 투자국이 법적으로 합작투자를 강제하는 경우에 많이 이루어지고 있으며 현지국에 진출할 떄 현지국의 유통, 소비자에 대한 정보가 부족할 경우에 주로 나타남
② 신설투자 자신이 원하는 규모에 자신이 갖고 있는 기술을 충분히 활용할 수 있는 이점을 갖고 있는 반면에 시간이 소요된다는 단점이 있음.
③ 인수합병 빠른시일내에 해외자회사를 설립할 수 있다는 장점이 있으나 자신의 기업문화 와 기술, 생산방법과 차이가 있는 외국기업을 인수함으로써 많은 통합비용이 발생하기도 한다.

해외직접투자의 주요 과정
① 순차적으로 진입
② 사업부를 점진적으로 확충
③ 점진적으로 기능을 심화







자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=14071067&sid=&key=%B8%B6%C4%C9%C6%C3

 

 
 



[문서정보]

문서분량 : 10 Page
파일종류 : PPT 파일
자료제목 : 마케팅 : Sony의 글로벌경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
파일이름 : [1000원] Sony의 글로벌경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p.ppt
키워드 : Sony,글로벌경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,사례,swot,stp,p,마케팅,:
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