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마케팅 : 경영경제 다운로드 현대카드 경영전략과 SWOT분석, 현대카드 마케팅사례, 현대카드 향후전망연구 PPT
[경영경제] 현대카드 경영전략과 SWOT분석, 현대카드 마케팅사례, 현대카드 향후전망연구 PPT
1. 현대카드 기업소개
`1` 현대카드 개요
`2` CEO소개
2. 현대카드 경영전략
`1` 디자인경영 전략
`2` 문화혁신전략
`3` SNS경영전략
3. 현대카드 SWOT분석
4. 현대카드 STP분석
`1` Segmentation
`2` Targeting
`3` Positioning
5. 현대카드 마케팅 4P전략
`1` Product
`2` Price
`3` Place
`4` Promotion
6. 그 외 마케팅활동
7. 결론
`1` 미래발전 가능성
`2` 나의의견
CONTENTS
1. 현대카드 기업소개
사업 종류
취급 품목
주요 사업
그룹사
설립일
대표 이사
매출액
자본금
신용카드업
신용카드
신용카드 발행관리
이용관련 대금 결제
카드가맹점 모집관리
현대자동차
1995년 6월 15일
정태영
2조 6716억 원 (2015)
8000억
2001년 다이너스티 카드 인수로 업계 진출
2001년 낮은 시장 점유율 : 1.8 %
2006년 시장점유율 : 13. 2 % → 6배 증가
카드의 혁신적 디자인, 차별적 마케팅
전략으로 짧은 시간 빠른 성장
`1` 현대카드 개요
현대카드 직원들만이 이용할 수 있는 공간사옥
자유롭고 역동적인 기업 문화
“윤리경영이 기업의 생존력과 가치를 높이는 핵심요소”
“고객에 대한 적응력”
`2` CEO소개
2. 현대카드 경영전략
Bill Moggridge
살고 싶다면 디자인하라.
`1` 디자인경영 전략
Mini카드를 출시, 컬러코어 카드 디자인을 도입.
: 디자인 경영은 디자인을 통해 회사의 경영 목적을 이루려 는 방법이기도 하며 이로써 서비스, 제품, 조직의 디자인과 관련된 사항을 최적화 시켜 생산성, 경쟁력 그리고 품질을 향상 시키려는 방법이다
디자인 경영의 시작으로서,
‘Youandi’라는 현대카드 고유서체의 개발
`현대카드만의 디자인 차별화를 이루었다.
`1` 디자인경영 전략
다른 기업에서 회의라는 이름으로 행해지는 대부분의 의사결정이 현대카드에서는
메일과 전자결재로 이루어짐.
사원이 올린 결재는 비근무시간까지 포함하여 평균 10시간 내에 결재가 이루어짐.
주간 회의를 없애고, 업무보고는 한 달에 한번 mail로 송부
회의는 가급적 축소
불필요한 요소 제거
정태영 사장은 1~2개월에 한번씩 “직원들께 드리는 보고서”를 전 임직원에게
발송함.
정태영 사장의 철학을 바탕으로 현재 회사의 중점 추진 과제, 미래의 전략과
비전 등을 직원들에게 알리고 있음.
회사의 비전 공유
직원들에게 비전 제시
`2` 문화혁신전략
자율적인 인사 제도
온라인 상에 Open Career Zone과 Job Posting Zone을 신설하여 다른 부서로 옮기고
싶은 직원들이 자신을 등록하고, 부서장들은 이곳에서 필요한 인재가 있는지 살펴봄.
적용 첫 해, 50명이 넘는 직원이 이 제도를 통해 팀을 옮겼음.
‘위대한 기업은 한편의 좋은 광고를 만든다고 해서 오는 것이 아니라 혁신적인 인사
시스템에 입각한 기업문화에서 온다’는 모토 아래, 중앙집권형 인사제도에서 탈피,
시장원리에 입각한 역동적이고 자유로운 인사시스템 프로젝트 운영
Career Market 운영
`2` 문화혁신전략
임원부터 투명 경영
임원의 방은 유리로 되어있어 직원들은 임원이 어떻게 일하고 있는지 알 수 있음.
임원의 책상은 벽을 향하고, 책상에 앉았다가 의자만 돌리면 회의할 수 있도록 배치
승진해도 똑같은 크기와 구조가 똑같은 임원실 사용
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=17041437&sid=allreboy&key=%B8%B6%C4%C9%C6%C3
[문서정보]
문서분량 : 32 Page
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자료제목 : 마케팅 : 경영경제 다운로드 현대카드 경영전략과 SWOT분석, 현대카드 마케팅사례, 현대카드 향후전망연구 PPT
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